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地    点深圳 ?#26412;?上海·
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线上讲座从PMP到PgMP项目经理进阶之路8月15日

作/转载者项目管理者联盟   发布时间2019-8-7   点击2554    

讲座前言

作为项目经理从最初?#23433;四?#32423;项目经理管理一个项目到随着经验积累升级到大项目项目经理管理公司的重要项目甚至同时管理多个项目是否有相关方法论帮助项目经理管理好多个相关项目?管理单一项目与管理多项目有?#23614;?#21516;?管理高成熟度的简单小型项目与管理大型的复杂项目有?#23614;?#21516;?

作为资深项目经理是否有这样的困惑项目在计划的时间成本和质量目标内的交付项目但是领导并不满意?问题出在哪里?项目变得越来越复杂客户的要求越来越高项目所处环境的不?#33539;?#24615;与项目目标的模糊性让项目经理无从下?#37073;?#22914;?#23614;?#33021;?#19994;?#39033;目的管理?#27807;?#20174;而打开项目?#32622;?#25512;进项目?

上述关键问题的答案是项目经理需要升?#31471;?#32500;与实战指南!从项目管理PMP升级到项目集管理PgMP

项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体?#25285;?#23545;于大规模投资组织变革复杂设备与系统开发整体解决方案交付项目集管理提供了系?#25215;?#30340;管理制度与流程工具与方法项目集管理具体表现为组织战略型大型复杂项目与项目群管理的实战方法论美国项目管理协会(PMI)已经制定项目集管理标准(The standard for Program Management)提供管理实践指南

组织单位

  

时间地点

时间2019年8月15日晚 19:30-21:30

地点?#21512;?#19978;讲座报名确认后通知具体参与方式

参加对象

< 具备项目管理PMP知?#38431;?#33021;力拥有多年的项目管理经验正在或即将担任高级项目经理在组织里管理战略项目大型项目与复杂项目的高级项目管理人?#20445;?#36843;切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员

< 组织内从事整体解决方案提供新产品开发创新业务?#30446;?#25299;组织变革与转型大型产品(工程制造软件)交付等业务的中高级管理人员

讲座议程

  

演讲嘉宾

宣晓锋 项目管理与产品管理专家

项目管理者联盟联合创始人

共创国际管理顾问董事总经理

  

职业资格

美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

美国产品开发管理协会NPDP资格

美国产品开发管理协会NPDP授权讲师

职业经历

2000年本科毕业于复旦大学管理科学?#25285;?#21152;入上海外资互联网企业从事互联网与软件开发项目管理工作

2001年作为国内第一批国际项目经理PMP学习者联合创建国内最早的项目管理专业机构项目管理者联盟推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证

2003年在中关村注册成立?#26412;?#20849;创时网络管理技术有限公司作为国内最早5家美国项目管理协会PMI授权机构之一开展国际项目经理PMP培?#25285;?#22521;养国内第一批国际项目经理PMP

2005年率先在国内开展项目管理实战培?#25285;?#35838;程涵盖IT项目管理研发项目管理工程项目管理等累计服务企业客户数量超过500家

2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证培养国内前300位PgMP

2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证培养国内首批产品管理NPDP专家

2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证培养国内首批PfMP证书持有者

主?#37096;?#31243;

组织级项目管理(Organizational Project Management)

项目管理(Project Management)

项目集管理(program Management)

项目组合管理(portfolio management)

产品管理(Product Management)

职业职务

中国项目管理研?#35838;?#21592;会委员

中国IT项目经理联盟副主席

?#26412;?#39033;目管理协会常务委员

中国项目管理研?#35838;?#21592;会青年俱乐部CYC委员

PgMP认证

   

美国项目管理协会PgMP认证以项目集管理标准为框架为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一规范的标准培训与认证项目集管理标准?#33539;?#39033;目集管理绩效域进行描述是指导在组织战略指引下管理公司大型项目复杂项目战略项目项目集(群)与多项目的最佳实践PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目?#25237;?#39033;目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法技能和核心知识的重要途?#19969;?/p>

  

报名联系

   

项目管理者联盟 王小姐

邮 件

电 话 010-82273401-18

传 真 010-82273761

手 机 15210636382

活动在线报名链接http://mk.meeket.com/flyer/990644/2091071.html?source=12



新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2019-8-7 
项目管理者联盟[mypm.net]

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