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中建七局建装公司项目经理高增锋在项目管理一线绽露锋芒

作/转载者?#34892;?#32593;河南   发布时间2019-6-4   点击4062    

?#34892;?#32593;河南新闻6月3日电 在工作中体现人生价?#25285;?#20026;企业争光是我永恒不变的追求!

这句话出自建装公司项目经理高增锋之口他是这样说的也是这样做的在建筑行业摸爬滚打15年他用自己的吃苦耐劳用自己的聪明智慧用自己的管理才能留下了一串闪光的足迹建装公司优秀项目经理中建七局优秀项目经理河南省优秀项目经理直至2019年劳动节前夕摘取河南省五一劳动奖章

基?#20248;潘?#21021;露锋芒

机遇偏爱?#34892;?#20154;

2004年来自河南省封丘县的农家子弟高增锋从黄河科技学院建筑工程专业毕业了23岁的他满怀着?#27801;?#19968;番事业的梦想来到郑东新区房管局办公大楼工地?#31995;?#26045;工员当时建筑面积8万平方米造价9000多万元的工程就属于大体量项目为?#25628;?#36895;让理论知识转化为实际技能高增锋成了工地上最勤快的人不懂就问不会就学几乎每天?#23478;?#21521;总工请教疑难技术问题向生产经理请教施工管理知识在不?#31995;?#23454;践和求教中快速成长

这年的中秋节前后正值雨季连绵的秋雨下得没完没了当时郑东新区的雨污水管网配套尚不完善雨水?#26500;?#28145;达五六米的基坑里一下子积存了3万多立方米的雨水如果不及时把水排出去基坑就有坍塌的危险项目经理生产经理和总工在一起紧急商讨始终没有好的?#28504;?#26041;法此时来自农村的高增锋想到了农田积水的?#28504;?#26041;法灵机一动便向项目领导提出建议基坑距熊耳河不到600米可以挖一条宽2米深2米的?#28504;?#27807;用大功率抽水机把基坑里的积水抽到熊耳河里去项目经理大为赞赏马上授权高增锋负责实施高增锋立即组织工程部的人员开始挖沟?#25165;?#29289;资部的人去购?#30431;玫?#35774;备从下午6点到第二天凌晨6点?#28504;?#27807;挖好了抽水设备也随之安装到位开始?#28504;?#39033;目领导按照常规经验认为到第二天下午4点能开始抽水就不错了谁知他们早上8点一上班看到基坑里的水位已经下降了50公分此事过后刚刚上班半年的高增锋就被提拔到栋号长的岗位上一年后就当上了生产经理

高增锋?#25285;?#25105;在这个项目上初步积累了现场管理质量管控工期推进商务索赔等多方面经验为我职业生涯的发?#27807;?#23450;了坚实的基础!

快速建造绽放才华

十年磨砺十年成长

随后历经格力诚工大?#29611;?#22810;个项目的锻炼后2014年高增锋出任紫英佳苑项目的项目经理

此时的高增锋不仅有了丰富的管理经验而且几经努力顺利通过了国家注册一级建造师?#30446;?#35797;风华正茂一身锐气首次出任项目经理开始向人生的新高度冲击

紫英佳苑项目总建筑面积21万平方米造价7.9亿元不仅是局投资项目而且是快速建造的一个试点

我是在进场前三天接到通知出任项目经理的没?#20852;?#27627;的思想准备!高增锋这样描述当时的情况不仅如此公司临时组建的项目团队人员?#38469;?#20174;不同项目抽调而来大?#19968;?#19981;相?#19969;?#23601;是在这样的情况下高增锋没?#22411;?#32553;而是勇于接受挑战因为业主已经做好了项目前期的三通一平工作高增锋和陌生的项目班子成员没有专门的磨合时间只有一边磨合一边带领大家快速地推进施工

因为进场突然临建来不及建设没有办公室为了不误工期高增锋就和业主沟通希望在业主的办公楼上借用几间房子做项目部的办公室业主最终被说服了在办公用房也很紧张的情况下克服困难腾出了会议室和两间房项目部几个部门的人挤在一起集体办公高增锋向业主承?#25285;?#21482;借用一个月就归还房子

高增锋说到做到仅仅一个月项目部的临建拔地而起上下两层600多平方米的办公板房快速建好项目管理人员顺利地乔迁新居这种常规下需要两个月才能完成的临建在高增锋带领的项目团队努力下一个月就完成了?#21496;?#32473;业主留下了良好的印象七局人言出必行说到做到能干事项目交给他们干放心!

接下来在高增锋的大力督导下总工牵头各种方案的深化设计紧锣密?#27169;?#20805;分满足施工现场的要求;生产经理全力做好人材物?#31995;?#32452;织一刻也不停地推进施工;高增锋则吃驻在现场白天进行现场协调处理各种疑难问题晚上和项目班子成员讨论完善施工方案研究各道工序做到无缝衔接就这样主体尚未封顶砌体施工已经开始;主体进行分段验收后续装饰同步跟进施工效率之高令业主啧啧称奇

就这样高增锋带领项目团队18个月建好了9栋高层住宅顺利交付使用不仅超额完成了目标责?#38382;?#35268;定的利润指标而且创造了管城速度?#20445;?#25171;造出了中建七局快速建造的闪亮名片取得了经济效益和社会效益双丰收

重任在肩智创一流

项目越干越大能力越来越强

2018年3月中建七局承接了体量达到200万平方米造价达40亿元的富田城项目高增锋被委以重?#21361;?#24102;领团队承建这个工程局历?#39134;系?#20010;体量最大的住宅类项目

建装公司党委书记董事长王旭涛强调富田城项目是公司最大的在建项目一定要把项目打造成公司和全局的标杆从而以现场带动市场

高增锋把公司领导的要求深深地刻进心里开始?#30805;?#23500;田城项目更加科学?#34892;?#30340;管理

一个优秀的项目经理往往能够抓住管理中的主要矛盾变?#37038;?#20026;?#25856;ƣ?#21464;被动为主动

郑州属于国家26+2大气污染防治重点城?#26657;?#24314;筑工地的扬?#23616;?#29702;尤其首当其冲如果治理不到位就会动辄被政府处以5万-10万元的罚款高增锋认为与其被动挨罚不如主动出击加大投入开工伊始就把项目打造成为扬?#23616;?#29702;的标杆从而为项目的顺利施工创造有利的条件

为此项目部严格落实扬尘管控的八个百分百要求在扬?#23616;?#29702;工作方面投入230余万元配置大型洒水车2台雾炮机18台自主研发的车?#22659;?#27927;设备2台围墙喷淋2000米整个现场绿化6000多平方米硬化道路1.2万平方米做到?#25628;局?#29702;标准化郑州市副市长市公安局局长马义中带领300余名工地警长前来观摩学习对项目扬尘管控工作给予赞赏;富田项目部被授?#29723;?#37073;州市扬尘管控五星级单位?#20445;?#22312;大气污染防?#24013;?#40644;色管控期间仍然可以正常施工为项目建设赢得了宝贵的时间

高增锋大胆引进先进技术和模式打造智慧工地?#20445;?#24341;进了河南首家智慧建造云?#25945;?#31995;统能够24小时全天候掌握施工现场动态;引入了中建七?#36136;?#20010;无人值守地磅称重系统在大大提升生产效?#23454;?#21516;时节约大量人力管理成本;运用BIM技术?#26376;?#33180;安拆工?#25112;?#34892;可视化交底并运用BIM模型进行质量管控均取得了良好效果

2019年4月29日富田城项目六号院13号楼主体已经提前封顶其他16栋单体工程和三号院的6栋单体工程正在如火如荼地施工中

新时代展?#20013;?#20316;为新使命需要新担当高增锋这个淳?#38605;?#21402;的中原汉子表示成绩只属于过去今后一定要在企业高质量发?#27807;?#24449;途上在企业提供给自己?#30446;?#24191;?#25945;?#19978;在更多施工项目的管理上用自己全部的智慧和才能为百亿建装千亿七局的目标做出更多的?#27605;?(胡宝山)



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2019-6-4 
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