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恒丰银行李圆PMP是项目管理的尺子

作/转载者项目管理者联盟   发布时间2018-8-27   点击3544    

 

恒丰银行 项目管理 李圆

项目管理者联盟2016年6月期网络课程班PMP学员

李圆拥有14年软件测试经验及6年QA工作经验目前工作主要是进行软件项目管理

PMP备考经历与经验

2016年初开始我决定进行个人职业转型向项目管理专职方向发展在原单位工作时我参加过单位组织的项目管理培?#25285;?#20102;解到PMP认证也就萌发了备考的想法

项目管理者联盟的肖文毅老师曾到我原所在单位现场进行了三天项目管理知识体系的培训肖老师讲授基础知识体?#30331;?#26224;生动深入浅出我感觉收获很大因此我认为报名参加机?#27807;?#22521;训可?#20801;?#25105;更快通过PMP考试2016年6月我报名参加了项目管理者联盟的网络课程班再次系统学习了一遍PMP知?#19969;?#39033;目管理者联盟的培训服务做得很好基本不用考生花额外的精力去进行考试报名申请只需按照培训服务老师的指引操作即可节省出了很多宝贵的复习时间在备?#35745;?#38388;我按照老师的要求?#38505;?#30475;书形成对知识点的基本记忆和理解再使用项目管理者联盟提供的练习题进行知识点的加深理解和巩固另外?#19968;?#36793;做题边阅读了高屹老师的PMP考点精粹将相似的易混淆的名词和知识点进行?#21592;?#20998;析加深自己的理解增强自己的备考信心在考前培训辅导老师利用微信群每天为大?#39029;?#32451;习题并做答疑我也会抽时间每天参加这一活动在集体讨论的氛围中我感觉对个别知识点的理解更?#29992;?#26224;了考前最后几天我将自己之?#30333;?#38169;的练习题又统一看了一遍并且重点记忆了一遍各个活动的ITO(输入工具和技术输出)我认为最后集中记忆一下是很有必要的

真正考试时需要考生?#38505;?#23457;题很多题目都是在考察考生对相近概念的理解?#28909;?#33539;围蔓延和镀金做题注意把?#25112;?#22863;200道题4个小时对于普通考生?#27492;?#24182;不算太过宽裕做完全部题目后建议再次检查一遍对于拿不准的题目再进行一次分析和思考

我觉得PMP考试并不难只要?#38505;?#22810;看书?#38505;?#20570;练习题通过是没有问题的多看?#21103;?#20070;是打基础大家应该予以足够的重视平时多利用上下班通勤时间午休时间早?#31185;?#24202;前的碎片时间复习考前几个周末?#25165;?#22909;自己的时间集中复习即可

最后?#19968;?#24819;?#25285;?#39033;目管理者联盟的?#35838;?#32769;师都经验丰富风趣耐心加之有针对性的练习题和答疑能让学员在最短的时间内掌握PMP体系知?#19969;?#25972;个备考过程中老师们一直在进行非常贴心的指导和帮助我?#28304;?#38750;常满意

PMP学?#26696;?#21463;与体会

通过PMP的学习和考试我觉得自己从理论上将项目管理工作整体做了一个梳理这个体系可以让我在平时工作起来做到概念清晰心中?#26800;ף?#19981;会因为项目任务重时间紧而被冲昏头脑

项目管理工作的基本原则是一定要去尽力遵循的?#28909;?#22312;实?#24335;?#34892;项目排期时不能因为时间紧张就忽视?#30805;?#39033;目干系人的识别忽视项目的沟通管理这可能是平时工作中大家容易掉以轻心的地方但是没有取得项目干系人认可的项目计划怎么可能顺利指导项目工作的后续开展呢?

PMP体系知识的落地并不是要求在做项目管理时直接去?#23376;?#29702;论执行而是学习了PMP体系知识就等于心中有了一把尺子可以随时衡量自己工作的各个方面检查其中的不足很多PMP的概念和工具技术完全可以和CMMI的模型敏捷模式的实践等等结合起来灵活运用成为适合自己项目的落地实践?#28909;?#39033;目监控这部分目前业界敏捷开发模式会运用物理看板或者电子看板来跟踪项目执行情况这只是工具的不同仍然可以采用PMP项目监控组的知?#24230;?#29702;解和执行

作为项目经理需要在平时工作中多进行思考不断将自身的工作和PMP理论知识联系起来提升自己的工作水平我认为项目经理这个职位对人的责任心和执行力要求比较高需要你对项目的方方面面都能照顾得到同时还不能忘记最终的项目目标为了项目目标的达成项目经理应该愿意想尽一切办法去调用?#35797;?#27807;通协调

我认为一个好的项目经理一定是通过大大小小的项目逐步磨练出来的磨练耐心磨练毅力磨练与人沟通的能力同时也要积累业务技术经验所谓人在事上磨PMP对我而?#35029;?#23601;是让我可以在工作时更有方向感扎实的理论基础让我更有自信目前国内通过PMP认证的人越来越多我觉得可?#36234;PMP当作项目管理职业发?#27807;?#25970;门砖但它只是一个开始我更觉?#30431;?#26159;项目管理工作的指?#36820;ƣ?#25351;引你不断摸索更好的项目管理实践

  

项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件方正集团惠普HP中科软中国银联等国内知名高科?#35745;?#19994;项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务世界500强知名企业高级经理师资课程实战通过率高是国内PMP认证培训服务的优秀品牌


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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-8-27 
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