項目管理者聯盟 | 中國工程管理網 | 中國研發管理網   會員中心 資料庫 項目管理者聯盟博客 項目管理者聯盟圈子

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

20年計劃 | 北京 | 上海

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

項目管理者聯盟論壇
價值源于交流與分享
PgMG認證
會員區:
登陸ID 密  碼
功能區: 公告建議 | 帖子搜索 | 管理團隊 | 榮譽版主 | 幫助手冊






 項目型組織  項目管理  工程項目  科技項目  項目化管理  管理軟件  資格認證  職業休閑
EPM體系與流程 綜合集成管理 總承包管理 IT軟件開發 項目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 職業發展探討
組織與人力資源 進度,范圍,成本 國際工程 生物制藥 專業服務 微軟PROJECT IPMP | PRINCE2 管理學堂
項目管理信息化 團隊建設與溝通 房地產 汽車設計開發 生活項目 PowerOn專版 軟考項目管理 英語角|讀書版
多項目與大項目 質量與風險 監理與咨詢 手機數碼 文體娛樂 注冊建造師 房車吃游
PMO建設與管理 采購與合同 工程設計 項目管理碩士 閑聊版|商務版
俱樂部北京 | 大連 | 福州 | 廣州 | 杭州 | 南京 | 山東 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武漢 | 西安 | 鄭州 | 申請成立 TOP榜精華 | 最新 | 最熱 | 會員

版面信息

說明:項目計劃的開發,項目的執行與實施,項目過程監控;項目的集成變化管理

本版版主

該版暫無版主,歡迎對該版主題有興趣,且有相關工作經驗的會員申請版主,申請郵件:[email protected],電話010-82273401/11-18

俱樂部導航

北京大連福州廣州杭州
南京山東上海深圳四川
天津武漢西安鄭州 

聯盟·近期活動

如何管理公司的產品線-線上講座
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/2/29
地    點:線上直播·
電    話:010-82273401-21
郵    件:[email protected]
項目管理者聯盟PMP培訓班招生簡章(北京)
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/3/21
地    點:北京·北京
電    話:010-82273761
郵    件:[email protected]
敏捷項目管理(PMI-ACP)認證培訓
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2020/4/18
地    點:北京·北京
電    話:010-82273401-11
郵    件:[email protected]

社區熱點

線上講座:如何打造項目團隊戰斗力
3月線上直播:產品經理NPDP培訓
項目集管理PgMP認證培訓-5月上海班
項目集管理PgMP認證培訓-4月北京班
線上講座:如何管理公司的產品線
在家學習:PMP網絡課程熱招中
敏捷項目管理ACP認證培訓-北京4月班
產品經理NPDP認證培訓-北京3月班
產品經理NPDP認證培訓-上海4月班
北京PMP培訓-針對2020年9月考試

精彩專題

更多:

推薦信息

·項目經理沙龍俱樂部
·推薦項目管理公開課程
·聯盟VIP會員服務
·聯盟99元大課堂
·建造師課程輔導免費試聽

社區圈子

項目經理職業生.
圈主:zhenjm
行業:綜合應用

軟件項目經理水.
圈主:camer
行業:IT軟件

管理者論壇
圈主:maurice9
行業:綜合應用

PMP備考一簇
圈主:ztwjzzg
行業:工程設計安裝

我來到你的世界
圈主:yankee
行業:綜合應用

聯系社區管理員

咨詢電話 010-82273401/11
斑竹申請 [email protected]

項目管理者聯盟
版權所有 © 2003-2004
京ICP證070584號 
BBS業務許可2007第353號 
最佳顯示模式:1024*768像素
項目管理與PMP認證
項目管理如何做到量化管理? [發表于 2019/10/17]
狀態 開放帖 精華貼 瀏覽量 1232   
該帖子同步發自圈子:軟件項目經理水吧 (訪問該圈子)

  項目管理中涉及四個環節,無論是報告式的文字還是表格式的管理工具,數據是經常見到的。如果有效地避開一些可以避免的錯誤,我們的量化管理才能起到真正的作用。

  不以提高項目績效為目的的量化是組織浪費。

  項目量化,建議按照目標量化,過程量化,成果量化,成果是否符合目標的標準量化,資源投入量化,資源成本量化的順序逐步展開,不建議建立完整的量化體系后再全盤植入項目組織。

  量化是過程而非目的,通過量化的過程完善項目計劃,整合項目資源,優化項目目標,合理化項目績效管理體系,使得人人愿為目標達成而努力。

  從一定意義上來說項目管理量化最困難的其實是要弄清楚下面2個問題:

  項目管理對于組織的意義和價值是什么?

  量化的目的到底是什么?

  對于項目管理的價值定位、權力劃分在認識上趨向于一致了,就可以開始規劃設計項目管理的一整套架構,包括:組織架構、崗位職責、管理規范、管理重點、相關指標等等,猶如剝洋蔥一般層層推進,當然整個過程一般來講并不簡單,需要按照項目的方式來運作。


>>> 由論壇統一發布的廣告:
樓主 美女約,不在線,有人找我嗎?zuo_g


職務 無
軍銜 上校
來自 石家莊市
發帖 383篇
注冊 2003/12/26
PM幣 8106
經驗 2304點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2019/10/31]
上層:人、事
中層:溝通
下層:策略、方法
一手抓目標,一手抓資源
1樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?fengweidong


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 北京市
發帖 1篇
注冊 2019/10/31
PM幣 23
經驗 8點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2019/11/1]
上層:人、事
中層:溝通
2樓 美女約,不在線,有人找我嗎?gxue356


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 北京市
發帖 1篇
注冊 2019/11/1
PM幣 14
經驗 8點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2019/11/11]
學習了
3樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?chlei


職務 無
軍銜 下士
來自 安徽省
發帖 137篇
注冊 2019/10/22
PM幣 104
經驗 266點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2019/12/14]
4樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?dystecet82


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 北京市
發帖 1篇
注冊 2019/12/14
PM幣 22
經驗 8點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2019/12/28]
學習了
5樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?JXZ142


職務 無
軍銜 三等兵
來自 江蘇省
發帖 6篇
注冊 2019/12/28
PM幣 4
經驗 23點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2020/1/24]
管理溝通是真很重要的事情!!
6樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?xuxinliang


職務 無
軍銜 三等兵
來自 上海市
發帖 22篇
注冊 2010/2/21
PM幣 19
經驗 33點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2020/2/4]
學習了
7樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?hnghygsq


職務 無
軍銜 三等兵
來自 河南省
發帖 6篇
注冊 2020/2/4
PM幣 16
經驗 17點

Re:項目管理如何做到量化管理? [回復于 2020/2/13]
溝通協調
8樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?88829xuan


職務 無
軍銜 無軍銜
來自 北京市
發帖 1篇
注冊 2020/2/13
PM幣 13
經驗 8點

共2頁  97 [ 第1頁 第2頁 ] 8:
  
!  您尚未登錄,不能回復主題。    現在 登錄  注冊
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
建設運營:共創時網絡
版權所有 京ICP證070584號 BBS業務許可2007第353號
猴子基诺客服
四川时时彩 3D 即时赔率欧亚盘盘口 黑龙江十一选五 上证指数分析图 财云配资 河南22选5 14场胜负 陕西十一选五 选取股票分析方法 股票配资排名·选杨方配资专业 富盈投资 融金牛配资 海南4+1 14场胜负 球探体育比分官网网址