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说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

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项目管理与PMP认证
史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [发表于 2017/4/28]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 8966   
该帖子同步发自圈子:项目经理职业生涯 (访问该圈子)

  1、项目决定命运法则。

  项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全?#37073;?#24433;响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。

  2、实力?#29575;?#27861;则。

  项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;?#38469;?#20154;员和专业骨干的素质;设备的先进性?#22242;?#22871;能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。

  3、未战先胜法则。

  孙子曰:“多算胜,少算不胜,由此观之,胜?#26477;?#30691;。”所谓“多算?#20445;?#23601;是事先的策划,在项目施工展开前必须加强调研,合理布?#37073;?#20248;化设计,拟订和选择最佳施工方案,并预测成本,也就是双预控。在此基础上,配置生产要素,组建项目部,完善管理机制。同时,方案一经?#33539;?#23601;必须坚决执行。

  4、主要矛盾和?#23601;?#25928;应。

  组织项目施工必须善于抓住对项目起最关键作用,关乎成败,直接影响工期和收益的重点问题,收?#35282;?#19968;发而动全身的效果。如桥梁的水中墩、隧道洞口段和不良地质段等。所谓?#23601;?#25928;应是指决定?#23601;?#30427;水量大小的是最短的那块木板,要注意发现和补齐使项目漏水的最短的那块木板,使项目的各个构造物和各工序均衡前进,同步完成。

  5、胜负在工期,成败在质量。

  项目?#24230;?#24517;须一次到位,施工必须一鼓作气,快速突破。这样可以摊薄成本,争取效益,赢得声誉。质量决定数量是否真有意义,是企业的形象?#22836;?#30871;,必须严密控制。从原材料的采?#26477;?#27979;、模具的选用、工艺、工序质量标准等,确保每道工序、每个流程都符合质量要求。评价项目最重最后的砝码是工程质量。

  6、海恩法则。

  即每一起重大安全事?#26102;?#21518;有29起事?#25910;?#20806;,每个征兆背后还会有300起事故苗头。只有重视对事?#25910;?#20806;和事故苗头的排查,贯彻预防为主,防范在先的原则,控制事?#23460;?#21457;点,才能确保安全。

  7、?#38469;?#20837;手,经济结束法则。

  优化设计,工程数量足量进蓝图;优化施工方案,适量?#24230;耄?#19981;走弯路,是保证项目效益最重要的途径。

  8、低成本才能盈利。

  利润最大化是企业生存的初始动力,企业必须?#26352;?#21462;最大化利润为根本目标。盈利是企业满足了业主需求,业主对企业的酬答。波音公司?#32771;际?#20248;势盈利(其材料成本只占20%),邯钢靠成本优势盈利,海尔靠服务优势盈利。我们企业的特点决定了我们只能靠正确的意识、积极的行动、规范的管理降低成本来盈利。特别是外包成本与材料成本,事关项目成败大?#37073;?#25511;制不住,成本管理就是一纸空文,低成本盈利就是空谈。

  9、干中学、看中学是最佳的培训方法。

  经一事长一?#29301;?#20174;自身的痛苦的经验中学习是最好的学习。见贤?#35745;耄?#20114;相观摩,取长补短,才能开阔视野,我们要注重在实践的大课堂上培训提升干部素质。

  10、业主是上帝法则。

  业主是我们的?#29575;掣改福?#26159;项目的所有者和管理使用者。为项目负责和为业主负责是一致的,经营项目与经营业主同等重要,对项目中发生的问题要以我为主,看重自己的责任,主动处理,不能抱怨业主、设计、监理单位,这样才能得到业主的尊重。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?zuo_g


职务 无
军衔 上校
来自 石?#26131;?#24066;
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经验 2252点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/4/29]
总结归纳不错,值得学习。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cqhfyb


职务 无
军衔 无军衔
来自 重庆市
发帖 1篇
注册 2017/4/29
PM币 22
经验 6点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/2]
学习了,谢谢分享
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?河边野狗


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 1篇
注册 2017/5/2
PM币 24
经验 8点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/3]
总结归纳不错,值得学习
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?helondd


职务 无
军衔 无军衔
来自 天津市
发帖 2篇
注册 2017/5/3
PM币 14
经验 7点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/3]
学习学习了,只是理论,关键还要看实践
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?qiuriniao


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2017/5/3
PM币 19
经验 7点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/5]
不错
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?1140922478


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2017/5/5
PM币 25
经验 15点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/5]
希望能有更多的案例或实战经验,谢谢
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?xingzhouzhou


职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北省
发帖 13篇
注册 2017/5/5
PM币 24
经验 44点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/8]
项目要成功,有很多种要素。我感觉领导的坚决支持最重要。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wuwei222888


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 3篇
注册 2017/5/8
PM币 17
经验 10点

Re:史上最成功的项目管理经验,这10条原则项目经理都要掌握! [回复于 2017/5/8]
说的都很有道理,如何执行是个?#38469;酢?#33402;术活,
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ghostmanxx


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 1篇
注册 2017/5/8
PM币 24
经验 8点

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