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弱電項目經理總結的工程項目管理經驗,看完受益匪淺

作者:佚名   提交人:項目管理者聯盟[項目管理者聯盟]   屬性:提交人轉載   發布時間:2019/12/9   點擊:615   【收藏本文

  智能化弱電工程項目管理是一門學問,涉及到技術知識比較多,目前的項目經理既要懂管理又要懂技術,對項目經理的要求特別高,而且項目管理整個流程涉及到設計階段、施工階段、保修期,過程比較長,過程需要管理的工作面太多,今天就重點介紹一下項目管理方面的知識。項目管理者聯盟

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  通常是指在一定的約束條件下(即限定的時間和規定的質量標準),具有特定的明確目標和完整的組織結構的一次性任務管理。以建設項目為對象,實現項目投資目標、進度目標和質量目標。項目管理者聯盟文章

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  深化設計以不違背設計藍本為原則。通過業主、工程總承包以及監理對施工中的具體細節進行溝通確認,形成工程實施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設備安裝圖等工程施工文件。項目管理者聯盟

  編制工程施工實施計劃大綱。從運輸、倉儲管理、施工、安裝、調試、測試運行等方面進行計劃制定。并理出工程管理的要點,根據施工進度計劃,安排人員配備及施工機具投入計劃。club.mypm.net

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